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扩大还是不扩大?–确定成本:收益率

您的母亲清楚地将您放在小时候的头上,结果,您决定长大后想成为一名企业家。您一飞冲天,发现自己实际上已经制定了一个疯狂的主意,生意蒸蒸日上,但是您正处于一个临界点,您要么需要扩展要么开始拒绝业务。听起来有点熟?

虽然总是很想保持增长的热情,并抓住扩展的机会,但这并不是一个容易的黑白决定。您需要具有策略性,知道您的成本效益比,以确保扩展决策实际上对您的业务有利,并且不会长期损害您的利润。

在确定是否可行时,您需要考虑以下5件事

你负担得起吗?

这似乎是一个显而易见的问题,很容易回答,但是它’听起来并不简单。扩展,无论是物理空间(即零售位置),还是仅仅是引入新的团队成员来管理需求,都是一开始就很赚钱的事情。

您需要确保除了正常的运营费用之外,您还负担得起所有的停业,翻新和新库存成本以及任何雇用和培训成本。

理想情况下,您希望省下这笔钱,仅在与会计师详细讨论了您的数字以确认额外费用才有意义之后才为扩建提供资金。

了解您的收支平衡时间框架

您要花多长时间才能收回在扩展上花费的资金?在大多数情况下,扩张并非一朝一夕就完成的,一打开新门就无法保证增加的利润。您需要知道扩容后达到收支平衡需要多长时间,以便可以确保节省足够的钱来预先支付持续的成本增长。

知道你的号码

我们在每个帖子中都这样说是有原因的–因为这对于您要发展强大的盈利业务并制定明智的战略决策至关重要。  

不知道您的电话号码,您将无法准确,成功地计划扩展。您需要了解现金流量预测,以便可以创建旨在帮助您在最坏情况下生存的财务计划以及可以实现最佳情况的营销计划。

了解您的目标受众

不要仅仅因为您遇到一连串的请求,而感觉到有需求,就着急进行扩展。彻底研究您的目标受众,并确保需求是真实且持续的。您可能会发现需求是季节性的,比您预期的要小得多,或者可以延长工作时间或提出一些特殊订单要求来解决。  

做出扩展决策并非易事,但对成本,收益和需求进行全面分析将确保您在做出决策时将其战略性和成功优化。

如果您需要帮助以了解您的电话号码并确定扩展对您是否有意义,请立即与Homeroom联系!

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